--- title: "RISE vs GROW: differenze reali per PMI" description: in public cloud la scelta per PMI deve essere ponderata image: https://blog.dncsrl.com/hubfs/Imported%20sitepage%20images/sapphire_twitter.png --- ![](https://blog.dncsrl.com/hubfs/Imported%20sitepage%20images/sapphire_twitter.png) # RISE vs GROW: differenze reali per PMI Pubblicato da [ DNC ](https://blog.dncsrl.com/author/dnc) il 11 maggio 2026 Tags: [SAP](https://blog.dncsrl.com/tag/sap)  Molte PMI arrivano a **RISE** e **GROW** con una semplificazione: “RISE = enterprise”, “GROW = mid‑market”. È una scorciatoia che rischia di far scegliere il pacchetto sbagliato, perché **la differenza reale non è il logo**: è **il modello operativo** che ne deriva dopo il go‑live (chi gestisce cosa, con quali vincoli, e quanto “standard” sei disposto ad accettare).   --- ## **I****l problema operativo: quando “cloud ERP” viene** ## ** trattato come un progetto una tantum**  Nelle PMI che hanno già un ERP “cresciuto” negli anni, il problema tipico non è partire, ma **reggere il day**‑**2**: integrazioni, varianti, eccezioni, e soprattutto un AMS che finisce per diventare il vero “sistema”. In questi contesti, scegliere RISE o GROW senza chiarire *dove* vivranno le eccezioni (core vs estensioni) porta a una situazione comune: go‑live ok, poi costi e instabilità aumentano perché le decisioni strutturali vengono rimandate.   --- ##  **Come SAP inquadra i due percorsi: Public Cloud** ## ** “fit‑to‑standard” vs Private Cloud “managed”** **GROW with SAP** è presentato da SAP come un insieme di risorse e “entitlements” intorno a **SAP S/4HANA Cloud Public Edition**: oltre all’ERP, include componenti come **SAP BTP**, **SAP Build Process Automation** e **SAP Build Work Zone**, e — per le edizioni — capability aggiuntive come planning/analytics e altri strumenti inclusi nella subscription. È un modello che punta a partire da best practice e a scalare con un impianto standardizzato. **RISE with SAP**, invece, viene descritto da SAP come un “journey” per modernizzare l’ERP verso **SAP Business Suite** attraverso una **metodologia e una toolchain** (RISE with SAP Methodology) e un **cloud operating model**. In particolare, SAP evidenzia il concetto di **managed/optimized by SAP** e un **modello a responsabilità condivise**: SAP gestisce attività tecniche (es. patching), mentre le attività che impattano il business (upgrade/feature pack) restano sotto controllo cliente come decisione, pur eseguite nel perimetro del servizio. --- ##  **Dove “si sente” la differenza in progetti e AMS **   **1) Governance delle eccezioni** Nel Public Cloud (GROW), lo standard non è un’opzione: le eccezioni vanno *dichiarate* e gestite come estensioni/integrazioni, non come modifiche al core. Per una PMI abituata a risolvere tutto “a valle” in AMS, questo è il punto di frizione più comune. Nel Private Cloud (RISE), il tema diventa *quanto* vuoi mantenere la complessità esistente e come governarla, sapendo che il servizio introduce un operating model e una metodologia orientata a clean core e trasformazione progressiva. **2) Release e continuità operativa** Nel Public Cloud, la gestione deve essere “release‑ready” per definizione; nel Private Cloud, SAP descrive un modello dove alcune attività sono gestite da SAP e altre sono avviate dal cliente, proprio per mantenere controllo sugli impatti di business. **3) Strumenti inclusi e perimetro** Con GROW, SAP rende molto espliciti gli “entitlements” inclusi nella subscription (ERP + BTP + Build, e altre capability per edizione). Con RISE, l’enfasi è sulla metodologia, toolchain e pacchetti/risorse di onboarding. Questo impatta direttamente su come imposti progetto, change management e supporto. --- ## **Errori tipici nelle organizzazioni IT che vediamo spesso** 1. **Scegliere in base alla “taglia” e non al modello operativo**: la PMI può essere “piccola” ma con complessità da enterprise (integrazioni, varianti, vincoli). 2. **Portare il legacy nel Public Cloud**: aspettarsi che il custom rimanga nel core invece di ripensare dove mettere le eccezioni. 3. **Usare AMS come ammortizzatore**: trasformare scelte di processo in ticket, con costi ricorrenti e poca trasparenza decisionale.   --- ##  **Benefici di un approccio allineato a SAP (e come lo** ## ** rendiamo praticabile)** Un approccio coerente con le indicazioni SAP porta benefici concreti: più chiarezza su standard vs eccezioni, meno debito applicativo, e una gestione più stabile del post go‑live. La chiave è rendere esplicite le decisioni: quali processi adottare “fit‑to‑standard”, quali estendere, e con quale governance. **Come supportiamo la scelta (progetto + AMS) come società di consulenza:** - **Assessment di complessità e vincoli** (processi, integrazioni, varianti, requisiti non negoziabili) per capire se sei più “GROW‑ready” o “RISE‑ready” in pratica, non in teoria. - **Impostazione della governance**: regole su cosa resta standard e come si gestiscono le eccezioni (estensioni/integrazioni) per evitare che l’AMS diventi la soluzione. - **Modello AMS coerente**: supporto non reattivo ma governato, allineato al ciclo di evoluzione della piattaforma (Public o Private). RISE vs GROW, per una PMI, non è una scelta tra due etichette: è una scelta tra **due modi diversi di governare standard, cambiamento e supporto**. [**](https://www.facebook.com/sharer/sharer.php?u=https://blog.dncsrl.com/rise-vs-grow-differenze-reali-per-pmi) [**](http://www.linkedin.com/shareArticle?mini=true&url=https://blog.dncsrl.com/rise-vs-grow-differenze-reali-per-pmi) [**](https://www.x.com/intent/post?url=https://blog.dncsrl.com/rise-vs-grow-differenze-reali-per-pmi) ### Iscriviti alla newsletter del blog ### Topics - [Finance (3)](https://blog.dncsrl.com/tag/finance) - [HR (6)](https://blog.dncsrl.com/tag/hr) - [Operations (3)](https://blog.dncsrl.com/tag/operations) - [Procurement (2)](https://blog.dncsrl.com/tag/procurement) - [Production (6)](https://blog.dncsrl.com/tag/production) ### I più visti - #### [![Segregation of Duties](https://blog.dncsrl.com/hs-fs/hubfs/Segregation%20of%20Duties.jpg?width=150&height=150&name=Segregation%20of%20Duties.jpg) Segregation of Duties: cos'è e perché rende più sicuro l'ambiente SAP](https://blog.dncsrl.com/segregation-of-duties-cose-e-perche-rende-piu-sicuro-lambiente-sap) - #### [![SAP Application](https://blog.dncsrl.com/hs-fs/hubfs/SAP%20Application.jpg?width=150&height=150&name=SAP%20Application.jpg) SAP Application Management Services (AMS): cos’è il supporto giusto per ogni utente](https://blog.dncsrl.com/sap-application-management-services-ams-cose-il-supporto-giusto-per-ogni-utente) - #### [![Personalizzazione transazione SAP](https://blog.dncsrl.com/hs-fs/hubfs/Personalizzazione%20transazione%20SAP-1.jpg?width=150&height=150&name=Personalizzazione%20transazione%20SAP-1.jpg) Personalizzazione transazione SAP, così riduci i tempi operativi](https://blog.dncsrl.com/personalizzazione-transazione-sap-cosi-riduci-i-tempi-operativi) - #### [![SAP logistica moduli](https://blog.dncsrl.com/hs-fs/hubfs/SAP%20logistica%20moduli.png?width=150&height=150&name=SAP%20logistica%20moduli.png) SAP per la logistica, i moduli da conoscere: quali sono e differenze](https://blog.dncsrl.com/sap-per-la-logistica-i-moduli-da-conoscere-quali-sono-e-differenze) - #### [![Matrice SoD](https://blog.dncsrl.com/hs-fs/hubfs/Matrice%20SoD.jpg?width=150&height=150&name=Matrice%20SoD.jpg) Matrice SoD: perché serve e da cosa ti protegge](https://blog.dncsrl.com/matrice-sod-perche-serve-e-da-cosa-ti-protegge) ## Post correlati [![SAP BTP](https://blog.dncsrl.com/hs-fs/hubfs/SAP%20BTP%20(3).jpg?width=768&height=480&name=SAP%20BTP%20(3).jpg) ](https://blog.dncsrl.com/sap-btp-business-technology-platform-perche-data-network-consulting-e-il-partner-giusto) [SAP](https://blog.dncsrl.com/tag/sap) 3 min read #### [SAP BTP (Business Technology Platform): perché Data Network Consulting è il partner giusto](https://blog.dncsrl.com/sap-btp-business-technology-platform-perche-data-network-consulting-e-il-partner-giusto) [Leggi di più**](https://blog.dncsrl.com/sap-btp-business-technology-platform-perche-data-network-consulting-e-il-partner-giusto) [![software pianificazione produzione](https://blog.dncsrl.com/hs-fs/hubfs/software%20pianificazione%20produzione.jpg?width=768&height=480&name=software%20pianificazione%20produzione.jpg) ](https://blog.dncsrl.com/software-pianificazione-produzione-dai-dati-un-aiuto-alle-operations) [Supply Chain](https://blog.dncsrl.com/tag/supply-chain) 3 min read #### [Software pianificazione produzione: dai dati un aiuto alle operations](https://blog.dncsrl.com/software-pianificazione-produzione-dai-dati-un-aiuto-alle-operations) [Leggi di più**](https://blog.dncsrl.com/software-pianificazione-produzione-dai-dati-un-aiuto-alle-operations) [![gestionale SAP](https://blog.dncsrl.com/hs-fs/hubfs/gestionale%20SAP.jpg?width=768&height=480&name=gestionale%20SAP.jpg) ](https://blog.dncsrl.com/gestionale-sap-una-guida-completa-per-le-imprese-nel-2025) [SAP](https://blog.dncsrl.com/tag/sap) 2 min read #### [Gestionale SAP: una guida completa per le imprese nel 2025](https://blog.dncsrl.com/gestionale-sap-una-guida-completa-per-le-imprese-nel-2025) [Leggi di più**](https://blog.dncsrl.com/gestionale-sap-una-guida-completa-per-le-imprese-nel-2025) ```json { "@context" : "https://schema.org", "@type" : "BlogPosting", "author" : { "@type" : "Person", "name" : "DNC", "url" : "https://blog.dncsrl.com/author/dnc" }, "dateModified" : "2026-05-11T13:34:02.519Z", "datePublished" : "2026-05-11T13:28:17.000Z", "headline" : "RISE vs GROW: differenze reali per PMI", "image" : [ "https://blog.dncsrl.com/hubfs/Imported%20sitepage%20images/sapphire_twitter.png" ], "mainEntityOfPage" : { "@id" : "https://blog.dncsrl.com/rise-vs-grow-differenze-reali-per-pmi", "@type" : "WebPage" }, "publisher" : { "@type" : "Organization", "logo" : { "@type" : "ImageObject", "url" : "https://blog.dncsrl.com/hubfs/logo_dnc_flat.png" }, "name" : "DNC S.r.l." } } ``` ```json { "@context" : "https://schema.org", "@type" : "Article", "about" : { "@type" : "Thing", "name" : "SAP" }, "articleBody" : "Molte PMI arrivano a RISE e GROW con una semplificazione: “RISE = enterprise”, “GROW = mid‑market”. 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In particolare, SAP evidenzia il concetto di managed/optimized by SAP e un modello a responsabilità condivise: SAP gestisce attività tecniche (es. patching), mentre le attività che impattano il business (upgrade/feature pack) restano sotto controllo cliente come decisione, pur eseguite nel perimetro del servizio. Dove “si sente” la differenza in progetti e AMS 1) Governance delle eccezioni Nel Public Cloud (GROW), lo standard non è un’opzione: le eccezioni vanno dichiarate e gestite come estensioni/integrazioni, non come modifiche al core. Per una PMI abituata a risolvere tutto “a valle” in AMS, questo è il punto di frizione più comune. Nel Private Cloud (RISE), il tema diventa quanto vuoi mantenere la complessità esistente e come governarla, sapendo che il servizio introduce un operating model e una metodologia orientata a clean core e trasformazione progressiva. 2) Release e continuità operativa Nel Public Cloud, la gestione deve essere “release‑ready” per definizione; nel Private Cloud, SAP descrive un modello dove alcune attività sono gestite da SAP e altre sono avviate dal cliente, proprio per mantenere controllo sugli impatti di business. 3) Strumenti inclusi e perimetro Con GROW, SAP rende molto espliciti gli “entitlements” inclusi nella subscription (ERP + BTP + Build, e altre capability per edizione). Con RISE, l’enfasi è sulla metodologia, toolchain e pacchetti/risorse di onboarding. Questo impatta direttamente su come imposti progetto, change management e supporto. Errori tipici nelle organizzazioni IT che vediamo spesso Scegliere in base alla “taglia” e non al modello operativo: la PMI può essere “piccola” ma con complessità da enterprise (integrazioni, varianti, vincoli). Portare il legacy nel Public Cloud: aspettarsi che il custom rimanga nel core invece di ripensare dove mettere le eccezioni. Usare AMS come ammortizzatore: trasformare scelte di processo in ticket, con costi ricorrenti e poca trasparenza decisionale. Benefici di un approccio allineato a SAP (e come lo rendiamo praticabile) Un approccio coerente con le indicazioni SAP porta benefici concreti: più chiarezza su standard vs eccezioni, meno debito applicativo, e una gestione più stabile del post go‑live. La chiave è rendere esplicite le decisioni: quali processi adottare “fit‑to‑standard”, quali estendere, e con quale governance. 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