Negli ultimi anni, le aziende manifatturiere e industriali stanno affrontando una trasformazione profonda dei propri sistemi informativi. L’evoluzione dei modelli di business, l’aumento della complessità operativa e la crescente pressione competitiva richiedono infrastrutture IT sempre più flessibili, integrate e capaci di adattarsi rapidamente al cambiamento.
In molti contesti industriali, il risultato è un landscape applicativo articolato e stratificato: sistemi SAP storici come ECC convivono con SAP S/4HANA, soluzioni MES, PLM, WMS, applicazioni di terze parti, sistemi legacy e, sempre più spesso, piattaforme IoT e servizi cloud specializzati. Questa eterogeneità, se non governata, rischia di trasformarsi in un freno all’innovazione, aumentando costi, complessità e rigidità architetturale.
È in questo scenario che si colloca SAP Business Technology Platform (SAP BTP). SAP BTP rappresenta la piattaforma tecnologica di SAP progettata per supportare l’evoluzione digitale delle imprese, fungendo da layer unificato per l’integrazione, l’estensione e l’innovazione dei sistemi SAP e non-SAP. Non si tratta di un semplice insieme di servizi cloud, ma di un elemento strategico all’interno dell’architettura IT aziendale. La piattaforma, infatti, consente di centralizzare integrazioni, processi, dati e servizi di sicurezza, offrendo una base solida su cui costruire nuove funzionalità senza compromettere la stabilità dei sistemi esistenti.
Dal punto di vista architetturale, SAP BTP si inserisce come fondamento della strategia SAP orientata al cloud, al principio del clean core e all’adozione di modelli di estensione side-by-side. Questo approccio permette alle aziende di innovare in modo continuo, mantenendo il controllo sui costi e riducendo i rischi legati a upgrade, migrazioni e cambi di versione.
Per le organizzazioni industriali, SAP BTP diventa quindi un abilitatore chiave per affrontare sfide concrete: integrazione tra sistemi eterogenei, automazione dei processi, valorizzazione dei dati, introduzione graduale dell’intelligenza artificiale e rafforzamento della sicurezza e della governance IT.
La scelta di SAP di rendere SAP Business Technology Platform una piattaforma cloud-only non è una semplice decisione tecnologica, ma riflette un preciso orientamento architetturale e strategico. SAP BTP nasce per rispondere a un contesto in cui i sistemi aziendali devono essere sempre più interconnessi, aggiornabili e capaci di evolvere rapidamente, senza introdurre rigidità strutturali difficili da sostenere nel tempo.
Nel modello tradizionale on-premise, l’introduzione di nuove funzionalità, l’aggiornamento delle piattaforme e la gestione dell’infrastruttura richiedono cicli lunghi, investimenti significativi e un forte carico operativo sui team IT. Al contrario, un modello cloud-native consente di spostare il focus dall’infrastruttura al valore applicativo, riducendo la complessità operativa e aumentando l’agilità complessiva del sistema informativo.
È in questo contesto che il modello cloud-only di SAP BTP diventa un elemento abilitante: non un vincolo, ma una condizione necessaria per garantire scalabilità, innovazione continua e integrazione nativa con l’ecosistema SAP e non-SAP.
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Ambito |
Cloud-only con SAP BTP |
Approccio prevalentemente on-premise |
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Scalabilità |
Risorse elastiche in base al carico, senza vincoli hardware interni. |
Capacità legata ai server aziendali, con investimenti anticipati. |
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Aggiornamenti |
Servizi BTP aggiornati in modo continuo da SAP. |
Progetti periodici di aggiornamento e test sull’infrastruttura on-premise. |
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Integrazioni |
Basate su contenuti preconfigurati, connector e API standard. |
Interfacce punto-punto, spesso custom e difficili da manutenere. |
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Sicurezza |
IAM centralizzato, audit trail unificati, policy omogenee. |
Controlli distribuiti su più sistemi, con rischio di incoerenze. |
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Innovazione |
Accesso immediato a nuovi servizi (es. AI generativa, IoT). |
Introduzione di nuove tecnologie complessa e a progetto. |
Tabella di confronto tra un approccio cloud-only con SAP BTP e un modello tradizionale on-premise.
La tabella mostra come il modello cloud-only consenta di superare molte delle rigidità tipiche delle architetture on-premise, soprattutto in termini di scalabilità, aggiornamento e gestione dell’infrastruttura. In SAP BTP questo si traduce nella possibilità di adattare rapidamente servizi e risorse alle esigenze di business, mantenendo allineamento continuo con la roadmap SAP e riducendo la complessità operativa per i team IT.
In questo senso, SAP BTP non va interpretata come una scelta “tutto o niente”, ma come un layer evolutivo che permette alle aziende di modernizzare progressivamente il proprio ecosistema IT, preparando il terreno ai temi che verranno affrontati nei capitoli successivi: integrazione, gestione della complessità e principio di clean core.
La complessità dei sistemi informativi è una delle caratteristiche strutturali delle aziende manifatturiere e industriali. Nel tempo, la stratificazione di soluzioni ERP, sistemi di fabbrica, applicazioni verticali e componenti custom ha dato origine a landscape IT eterogenei, spesso difficili da governare in modo coerente. In molti contesti, SAP ECC o SAP S/4HANA rappresentano il cuore transazionale dell’azienda, ma operano insieme a sistemi MES, PLM, WMS, soluzioni di supply chain, applicazioni di terze parti e piattaforme legacy sviluppate per rispondere a esigenze specifiche. A questa complessità si aggiungono oggi nuove fonti di dati, che amplificano ulteriormente il numero di integrazioni e flussi informativi da gestire.
Storicamente, questa eterogeneità è stata affrontata attraverso integrazioni punto-punto e personalizzazioni applicative dirette sul core ERP. Sebbene queste soluzioni possano rispondere a esigenze immediate, nel medio-lungo periodo tendono a generare rigidità architetturali, aumentando i costi di manutenzione, riducendo la visibilità end-to-end dei processi e rendendo più complessi upgrade e migrazioni.
SAP BTP si inserisce in questo scenario come piattaforma di governo della complessità. Invece di moltiplicare le connessioni dirette tra sistemi, la piattaforma introduce un layer centralizzato in grado di orchestrare integrazioni, processi ed eventi, riducendo l’accoppiamento tra applicazioni e migliorando la manutenibilità complessiva del landscape IT.
Dal punto di vista operativo, questo approccio consente alle aziende di standardizzare modalità di integrazione, monitorare i flussi in modo unificato e gestire le evoluzioni architetturali senza intervenire direttamente sui sistemi core. Per le organizzazioni industriali, significa poter evolvere il proprio ecosistema digitale in modo graduale e controllato, evitando interventi radicali e riducendo i rischi operativi.
In questa prospettiva, SAP BTP non elimina la complessità intrinseca dei sistemi aziendali, ma la rende gestibile, trasformandola da limite strutturale a fattore governabile all’interno di una strategia IT di lungo periodo.
Per le aziende industriali, il valore di SAP BTP non risiede nella singola funzionalità, ma nella capacità della piattaforma di abilitare un’evoluzione coerente dell’ecosistema IT, mantenendo continuità operativa, controllo e sostenibilità nel tempo. I benefici di SAP BTP emergono in modo chiaro quando la piattaforma viene utilizzata come layer trasversale, in grado di supportare processi, dati e integrazioni senza introdurre rigidità architetturali.
Nel contesto manifatturiero, questi benefici si traducono in una maggiore resilienza dei sistemi, una migliore integrazione tra applicazioni eterogenee e una capacità più efficace di valorizzare i dati generati lungo l’intera catena del valore.
Le interruzioni dei sistemi informativi possono avere impatti diretti sulla produzione, sulla supply chain e sulla qualità del servizio. SAP BTP contribuisce a rafforzare la continuità operativa riducendo la dipendenza da integrazioni rigide e da personalizzazioni critiche sui sistemi core.
Attraverso un’architettura disaccoppiata, la piattaforma consente di isolare le evoluzioni applicative e le integrazioni dai sistemi transazionali principali, limitando l’impatto di modifiche, aggiornamenti o anomalie operative. In questo modo, eventuali interventi su processi o servizi specifici non compromettono la stabilità complessiva del landscape IT.
Coesione dell’ecosistema IT grazie a SAP BTP
SAP BTP garantisce la possibilità di creare coesione tra sistemi eterogenei. ERP, sistemi di fabbrica, applicazioni verticali e soluzioni di terze parti possono essere orchestrati attraverso un layer comune, riducendo frammentazione e duplicazioni, e favorisce un approccio più strutturato all’integrazione, in cui flussi e interazioni diventano tracciabili, governabili e standardizzati.
Questo consente alle aziende di passare da un insieme di soluzioni isolate a un ecosistema IT più coerente, in cui i sistemi collaborano in modo coordinato a supporto dei processi di business.
Data-management avanzato nel cloud con SAP BTP
Le aziende industriali generano grandi volumi di dati provenienti da fonti diverse: sistemi ERP, impianti produttivi, sensori IoT, applicazioni di supply chain e piattaforme esterne. SAP BTP abilita un approccio più evoluto alla gestione dei dati, consentendo di renderli accessibili e utilizzabili senza duplicazioni inutili.
Attraverso servizi dedicati al data management e all’analisi, la piattaforma permette di armonizzare informazioni provenienti da sistemi diversi, creando le basi per analytics avanzati, reporting evoluto e scenari di supporto alle decisioni. Questo approccio consente di valorizzare i dati operativi in modo progressivo, senza stravolgere i sistemi esistenti.
Sicurezza e conformità con SAP BTP
Sicurezza e conformità rappresentano un aspetto centrale della governance IT. SAP BTP integra servizi nativi per la gestione delle identità, delle autorizzazioni e dei controlli di accesso, consentendo di applicare policy di sicurezza in modo uniforme su sistemi e processi.
La presenza di un layer centralizzato per la sicurezza riduce il rischio di configurazioni incoerenti e semplifica la gestione della compliance, anche in scenari in cui applicazioni SAP e non-SAP convivono all’interno dello stesso ecosistema. Questo approccio contribuisce a rafforzare il controllo e la tracciabilità, senza introdurre complessità operative aggiuntive.
User experience uniforme: estendere SAP BTP all’azienda
Un ulteriore beneficio di SAP BTP riguarda la possibilità di offrire un’esperienza utente più coerente e uniforme, anche in presenza di sistemi diversi. Attraverso strumenti di sviluppo e integrazione, la piattaforma consente di estendere funzionalità e interfacce in modo omogeneo, riducendo la frammentazione dell’esperienza utente.
Per le aziende industriali, questo significa poter semplificare l’accesso alle informazioni e ai processi, migliorando l’adozione delle soluzioni digitali da parte degli utenti finali. Un’esperienza più intuitiva e coerente contribuisce inoltre a ridurre errori operativi e a migliorare l’efficienza complessiva dei processi aziendali.
L’evoluzione di SAP BTP non riguarda esclusivamente l’ampliamento delle funzionalità tecnologiche, ma riflette una trasformazione più ampia del modo in cui le aziende possono costruire, distribuire e valorizzare soluzioni digitali all’interno dell’ecosistema SAP. In questa prospettiva, temi come verticalizzazione, add-on e marketplace B2B assumono un ruolo sempre più centrale.
Si configura come una piattaforma abilitante per lo sviluppo di soluzioni verticali, progettate per rispondere a esigenze specifiche di settore. Nel contesto industriale, questo significa poter costruire estensioni e applicazioni mirate su processi come produzione, qualità, supply chain o manutenzione, senza intervenire direttamente sul core ERP. La piattaforma consente di incapsulare logiche di business specialistiche, rendendole riutilizzabili, scalabili e manutenibili nel tempo.
Parallelamente, favorisce un modello di sviluppo basato su add-on e componenti modulari, che possono essere integrati con i sistemi esistenti in modo standardizzato. Questo approccio riduce la necessità di sviluppi custom non strutturati e consente alle aziende di adottare soluzioni incrementali, scegliendo solo i componenti realmente necessari e integrandoli progressivamente nel proprio landscape IT.
Un ulteriore elemento di evoluzione è rappresentato dal ruolo dei marketplace B2B e degli ecosistemi di soluzioni basati sull’ambiente SAP. Attraverso questi canali, partner e software vendor possono rendere disponibili applicazioni, estensioni e servizi già pronti, certificati e integrabili, riducendo tempi di implementazione e rischi progettuali. Per le aziende industriali, questo significa poter accedere a soluzioni verticali mature senza doverle sviluppare interamente da zero.
In questo scenario, SAP BTP diventa non solo una piattaforma tecnologica, ma anche un abilitatore di ecosistema, in cui competenze, soluzioni e modelli di business convergono. Le aziende possono scegliere se sviluppare internamente le proprie estensioni, affidarsi a partner specializzati o combinare soluzioni di mercato con sviluppi custom, mantenendo comunque un’architettura coerente e governabile.
Guardando al futuro, la capacità di supportare modelli di verticalizzazione e marketplace rappresenta un fattore chiave per affrontare la crescente complessità dei contesti industriali. La piattaforma consente di bilanciare standardizzazione e specializzazione, offrendo un percorso evolutivo che combina stabilità, innovazione e apertura verso nuovi modelli collaborativi.
Per molte aziende industriali, l’adozione di SAP BTP non è una decisione puramente tecnologica, ma un percorso che richiede una valutazione attenta del contesto esistente. Landscape applicativi complessi, integrazioni stratificate e processi critici rendono fondamentale comprendere dove e come la piattaforma possa generare valore concreto, evitando approcci frammentati o iniziative isolate.
Un assessment SAP BTP nasce proprio con questo obiettivo: fornire una visione strutturata dello stato attuale del sistema informativo e individuare le aree in cui SAP BTP può intervenire in modo efficace. Non si tratta di una semplice analisi tecnica, ma di un’attività che mette in relazione architettura IT, processi di business e obiettivi strategici dell’azienda.
Nel contesto industriale, l’assessment consente di mappare il parco applicativo esistente, evidenziando dipendenze, integrazioni critiche e punti di fragilità. Questa fotografia iniziale è essenziale per comprendere quali processi siano maggiormente impattati dalla complessità del landscape e quali rappresentino candidati naturali per l’introduzione di integrazioni strutturate, automazioni o estensioni side-by-side.
Un aspetto centrale riguarda l’identificazione dei use-case prioritari. Invece di partire da una visione astratta della piattaforma, l’analisi si concentra su scenari concreti: flussi di integrazione non governati, processi manuali ad alto impatto operativo, esigenze di visibilità sui dati o necessità di estendere funzionalità SAP senza intervenire sul core. Questo approccio permette di collegare le potenzialità di SAP BTP a esigenze reali e misurabili.
Svolge inoltre un ruolo chiave nella governance del parco applicativo. Definire fin dall’inizio principi architetturali, criteri di integrazione e modalità di sviluppo, consente di evitare la proliferazione di soluzioni eterogenee e di mantenere coerenza nel tempo. SAP BTP diventa così parte di una strategia IT condivisa, piuttosto che una piattaforma utilizzata in modo opportunistico.
In questa prospettiva, l’assessment SAP BTP rappresenta il punto di partenza per un percorso evolutivo consapevole e fornisce alle aziende industriali gli elementi necessari per pianificare interventi graduali, governare la complessità e massimizzare il valore degli investimenti tecnologici, creando un collegamento diretto tra strategia, architettura ed execution.
L’integrazione tra SAP BTP e SAP S/4HANA rappresenta uno degli elementi chiave per costruire un’azienda realmente digitale. Tuttavia, affinché questa integrazione generi valore nel tempo, è necessario adottare metodologie chiare e coerenti, in grado di bilanciare standardizzazione, flessibilità e sostenibilità architetturale.
SAP S/4HANA rimane il sistema centrale per la gestione dei processi core e delle transazioni critiche. È il punto di riferimento per dati anagrafici, processi finanziari, logiche operative e controllo aziendale. SAP BTP si affianca a questo core come piattaforma di estensione e integrazione, evitando che nuove esigenze di business si traducano in personalizzazioni invasive sull’ERP.
Dal punto di vista metodologico, questo approccio richiede una chiara separazione dei ruoli tra le due piattaforme. SAP S/4HANA viene mantenuto il più possibile aderente allo standard, mentre SAP BTP diventa lo spazio in cui sviluppare integrazioni, automazioni, estensioni applicative e servizi a supporto dei processi. Questa distinzione consente di ridurre il debito tecnico e di semplificare la gestione delle evoluzioni nel tempo.
Per le aziende industriali, adottare questa combinazione di sistemi significa anche ripensare il modo in cui vengono progettati i processi digitali. Invece di costruire logiche complesse all’interno del core ERP, le funzionalità specifiche di settore, le orchestrazioni tra sistemi e le interazioni con applicazioni esterne possono essere gestite in modo più flessibile su SAP BTP, mantenendo al contempo coerenza e controllo.
Un ulteriore elemento metodologico riguarda l’approccio incrementale. L’adozione di SAP BTP non richiede una trasformazione radicale e immediata dell’intero sistema informativo. Al contrario, la piattaforma consente di introdurre nuove funzionalità in modo progressivo, partendo da use-case circoscritti e ampliando gradualmente il perimetro di intervento, in funzione delle priorità di business e della maturità organizzativa.
In questo modello, le due piattaforme lavorano insieme per supportare l’evoluzione dell’azienda digitale: il primo abilita innovazione, integrazione e flessibilità, il secondo garantisce stabilità, affidabilità e continuità dei processi core. La combinazione delle due piattaforme, se guidata da una metodologia chiara, permette di costruire un ecosistema IT solido, scalabile e pronto ad affrontare le sfide future.
SAP BTP è una piattaforma estremamente potente, ma la sua efficacia dipende in larga misura dal modo in cui viene progettata e integrata all’interno del landscape IT aziendale. In contesti industriali complessi, l’adozione della piattaforma non può essere affrontata come un semplice progetto tecnologico, ma richiede competenze architetturali, conoscenza dei processi e una visione di lungo periodo.
Un partner specializzato svolge un ruolo chiave nel tradurre le potenzialità della piattaforma in soluzioni concrete e sostenibili. Questo significa non limitarsi all’implementazione di singoli servizi, ma supportare l’azienda nella definizione di un’architettura coerente, nella selezione dei casi d’uso prioritari e nella costruzione di un modello di governance che eviti frammentazioni future.
Nel contesto industriale, questa specializzazione è ancora più rilevante. I processi produttivi, logistici e di qualità presentano caratteristiche specifiche che richiedono un approccio pragmatico e una profonda comprensione delle dinamiche operative. Un partner SAP BTP deve essere in grado di muoversi tra sistemi ERP, applicazioni di fabbrica e soluzioni di terze parti, garantendo continuità operativa e integrazione efficace.
È in questo scenario che si inserisce l’esperienza di Data Network Consulting – DNC. DNC accompagna le aziende industriali nell’adozione di SAP BTP con un approccio orientato alla governance e alla sostenibilità architetturale, combinando competenze di advisory, system integration e supporto applicativo. L’obiettivo non è introdurre complessità aggiuntiva, ma aiutare le organizzazioni a governare quella esistente, sfruttando SAP BTP come piattaforma abilitante.
La collaborazione con un partner specializzato consente inoltre di ridurre i rischi progettuali. Scelte architetturali non coerenti, integrazioni non standard o utilizzi opportunistici della piattaforma possono compromettere i benefici nel tempo. Un partner con esperienza specifica è in grado di guidare l’adozione della piattaforma secondo best practice consolidate, allineate alla roadmap SAP e alle esigenze dell’azienda.
Nel contesto industriale, il valore di SAP BTP emerge in modo particolarmente chiaro quando la piattaforma viene applicata a casi d’uso concreti, legati a processi reali e a esigenze operative specifiche. L’esperienza maturata da DNC in diversi settori manifatturieri mostra come la piattaforma SAP possa essere utilizzata come layer di integrazione, estensione e governo dei processi, adattandosi a contesti anche molto diversi tra loro.
I casi d’uso che seguono rappresentano esempi di come si possano supportare aziende industriali nell’affrontare problematiche tipiche legate a tracciabilità, integrazione e automazione, mantenendo coerenza architetturale e continuità operativa.
Tracciatura componenti costruttive in Aerospace
Nel settore Aerospace, la tracciabilità dei componenti costruttivi è un requisito critico, sia per motivi normativi sia per esigenze di qualità e sicurezza. Le aziende operano spesso in contesti in cui dati di produzione, informazioni di qualità e documentazione tecnica risiedono su sistemi differenti, non sempre integrati in modo strutturato.
In questo scenario, SAP BTP consente di orchestrare i flussi informativi tra SAP ERP, sistemi di fabbrica e applicazioni verticali dedicate alla gestione della qualità e della conformità. Attraverso un layer di integrazione centralizzato, è possibile raccogliere e correlare dati relativi a lotti, serial number e componenti, garantendo una tracciabilità end-to-end lungo l’intero ciclo di vita del prodotto.
L’approccio adottato da DNC in questi contesti punta a evitare personalizzazioni invasive sul core ERP, utilizzando SAP BTP per gestire logiche di integrazione e arricchimento dei dati. Questo consente di migliorare la visibilità sui processi produttivi e di rispondere in modo più efficace a audit e requisiti normativi, senza compromettere la manutenibilità del sistema SAP.
Semplificazione del procurement nel settore Fashion
Nel settore Fashion, i processi di procurement sono spesso caratterizzati da un’elevata variabilità, dalla collaborazione con numerosi fornitori e da flussi approvativi complessi. In molti casi, queste dinamiche si traducono in procedure manuali, scambi di informazioni non strutturati e integrazioni poco governate tra sistemi.
SAP BTP permette di semplificare questi processi fungendo da layer di orchestrazione tra SAP ERP, sistemi di sourcing, piattaforme esterne e strumenti di collaborazione. Attraverso l’automazione dei flussi approvativi e l’integrazione dei dati di acquisto, è possibile ridurre i tempi di gestione e migliorare la trasparenza delle decisioni.
L’esperienza di DNC in ambito Fashion evidenzia come l’utilizzo di SAP BTP consenta di introdurre automazioni mirate senza stravolgere i processi core. La piattaforma viene utilizzata per coordinare i flussi informativi e supportare gli utenti nelle attività operative quotidiane, migliorando l’efficienza complessiva e riducendo il carico manuale.
Integrazione degli iter approvativi nel settore Food
Nel settore Food, la gestione degli iter approvativi è spesso influenzata da requisiti normativi stringenti, controlli di qualità e necessità di tracciabilità lungo la supply chain. In questo contesto, processi frammentati e non integrati possono generare inefficienze e aumentare il rischio operativo.
SAP BTP consente di integrare e automatizzare gli iter approvativi collegando SAP ERP, sistemi di qualità e applicazioni di supporto. Attraverso workflow orchestrati su SAP BTP, le aziende possono standardizzare le modalità di approvazione, migliorare la tracciabilità delle decisioni e ridurre i tempi di risposta.
Nei progetti seguiti da DNC, SAP BTP viene utilizzata come piattaforma di coordinamento, in grado di gestire le interazioni tra sistemi diversi e di fornire una visione unificata dello stato dei processi. Questo approccio permette di rafforzare il controllo e la compliance, mantenendo al tempo stesso flessibilità e adattabilità ai cambiamenti normativi.
Questi casi d’uso mostrano come SAP BTP possa adattarsi a contesti industriali differenti, fungendo da elemento comune per la gestione della complessità, l’integrazione dei sistemi e l’evoluzione dei processi. L’esperienza di DNC in ambito manifatturiero evidenzia l’importanza di un approccio strutturato, in cui tecnologia, architettura e conoscenza del dominio industriale lavorano insieme per generare valore concreto.